為深入了解公司現(xiàn)狀,全面梳理總結(jié)上半年工作進(jìn)展,做好下半年高質(zhì)量發(fā)展工作,7月17日,物流公司黨委書記、董事長(zhǎng)張忠民對(duì)組織人事部、市場(chǎng)拓展部、一分公司、三分公司逐一進(jìn)行了調(diào)研。部室、分公司分管領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
在組織人事部調(diào)研會(huì)議上,張忠民深入了解了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、人才層次構(gòu)成情況。他指出,組織人事部門作為公司人力基本盤的搭建者,要做好上通下達(dá)互動(dòng)工作,合理優(yōu)化績(jī)效舉措,多維度暢通員工晉升渠道,鼓勵(lì)全員干事創(chuàng)業(yè),推進(jìn)公司良性發(fā)展。
在市場(chǎng)拓展部調(diào)研會(huì)議上,張忠民了解了公司發(fā)展規(guī)劃、投資項(xiàng)目基本情況。他指出,抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,謀項(xiàng)目就是謀未來(lái)。市場(chǎng)拓展部作為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的前沿部門,要發(fā)揮公司內(nèi)部“發(fā)改委和推土機(jī)”的作用;要對(duì)標(biāo)同行業(yè)一流企業(yè),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)動(dòng)能、增后勁,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
在一分公司、三分公司調(diào)研會(huì)議上,張忠民聽取了業(yè)務(wù)部室主營(yíng)業(yè)務(wù)及上半年經(jīng)營(yíng)情況。他指出,業(yè)務(wù)部門作為公司發(fā)展的最前線,要強(qiáng)化合同條款設(shè)置,提升業(yè)務(wù)精細(xì)化管理水平;要持續(xù)關(guān)注逾期賬款,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);要注重信息化建設(shè),采用科技手段加強(qiáng)控貨管理,保障資金安全;要注重人才梯隊(duì)建設(shè),引進(jìn)專業(yè)化人才;要目光長(zhǎng)遠(yuǎn),開拓國(guó)際視野,推進(jìn)全球物流產(chǎn)業(yè)布局,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。