根據(jù)公司安排,9月1日上午,一分公司召開學(xué)習(xí)貫徹王國清董事長批示精神專題會(huì)議,集中傳達(dá)了國清董事長的批示精神和物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子的具體要求,并對(duì)下一步的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議要求,一是要切實(shí)提高政治站位,深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)講話精神。國清董事長對(duì)物流公司的批示高屋建瓴,立意深遠(yuǎn),是指導(dǎo)我們今后工作的重要行動(dòng)指南,部門全體成員要認(rèn)真研讀國清董事長的批示原稿,提高站位,統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),把學(xué)習(xí)批示精神當(dāng)作重要政治任務(wù)去做;二是以開展公司“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī),力爭把日常工作各項(xiàng)環(huán)節(jié)做實(shí)做好。部門全體成員要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化工作責(zé)任,提高工作效率,努力把工程物流領(lǐng)域的各項(xiàng)工作做細(xì)做好,做到實(shí)處,并提高個(gè)人遵守紀(jì)律的自覺性,著力打造學(xué)習(xí)型知識(shí)性的工作團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)加油助力;三是強(qiáng)化規(guī)范化管理經(jīng)營,筑牢廉潔防線。全力加強(qiáng)部門作風(fēng)制度建設(shè),細(xì)化完善工作體系,規(guī)范工作流程,以多種方式開展自糾自查工作,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目留存資料進(jìn)行互查,認(rèn)真核驗(yàn)項(xiàng)目資料是否準(zhǔn)確合理,真實(shí)有效,數(shù)據(jù)完整,確保各項(xiàng)制度規(guī)范可靠,防范廉潔防線牢固有效;四是梳理完善重點(diǎn)工作,努力完成全年工作目標(biāo)。全年目標(biāo)任務(wù)完成的怎么樣,關(guān)鍵在下半年,決勝在下半年,堅(jiān)持以集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的批示和講話精神為指導(dǎo),深入貫徹物流公司的部署要求,對(duì)于目前開展的邯鄲國道107改擴(kuò)建水泥、南陽鋼材等項(xiàng)目緊盯緊抓,對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)分派任務(wù),專人專管,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一分公司將以本次專項(xiàng)學(xué)習(xí)為契機(jī),在今后的工作中加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)教育,改進(jìn)工作作風(fēng),梳理完善業(yè)務(wù)流程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范行為,不斷提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平,以科學(xué)的工作方法和積極的工作態(tài)度全力把分內(nèi)工作做好。