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      2022年8月25日，物流公司召開二屆二次臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議。會(huì)議審議通過了《董事會(huì)、經(jīng)理層決策事項(xiàng)清單》和《董事會(huì)授權(quán)管理制度》，為董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作提供了制度保障。

      制度建設(shè)是規(guī)范董事會(huì)工作的前提和基礎(chǔ)。物流公司董事會(huì)成員把制度建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)優(yōu)化，啟動(dòng)了董事會(huì)制度和決策體系建設(shè)工作。組織深入學(xué)習(xí)了國資委、集團(tuán)公司董事會(huì)建設(shè)相關(guān)文件，根據(jù)物流公司實(shí)際，修訂完善了董事會(huì)制度。一方面圍繞放權(quán)授權(quán)進(jìn)行。結(jié)合以往董事會(huì)審議決策事項(xiàng)數(shù)量多、情況急、傳簽多等實(shí)際，在借鑒參照集團(tuán)公司有關(guān)權(quán)限設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)董事會(huì)審議決策權(quán)限事項(xiàng)進(jìn)行了調(diào)整，修訂了《董事會(huì)授權(quán)管理制度》；另一方面，強(qiáng)化決策機(jī)制管理，對(duì)公司章程涉及事項(xiàng)和上級(jí)規(guī)定事項(xiàng)上會(huì)程序進(jìn)行了明確，進(jìn)一步明晰了董事會(huì)、黨組織、經(jīng)理層等治理相關(guān)方的職責(zé)界面,制定了《董事會(huì)、經(jīng)理層決策事項(xiàng)清單》。

      下一步，物流公司將繼續(xù)發(fā)揮外部董事和內(nèi)部董事經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)的組合優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮董事會(huì)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的核心作用，集中精力議大事、把方向、控風(fēng)險(xiǎn)，使董事會(huì)真正成為物流公司改革發(fā)展的決策中心和推動(dòng)主體。