4月3日上午,物流公司召開(kāi)第二季度安委會(huì)工作會(huì)議,全面總結(jié)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)與維穩(wěn)形勢(shì),并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。物流公司黨委書(shū)記董事長(zhǎng)張忠民、副總經(jīng)理王德志、副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)張甲振參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)第二季度安委會(huì)工作會(huì)議精神,審議了物流公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo)。會(huì)議指出,各部室、各單位務(wù)必嚴(yán)格依照集團(tuán)要求,層層壓實(shí)責(zé)任,建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
張忠民強(qiáng)調(diào),一要提高政治站位,狠抓責(zé)任落實(shí)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求,層層壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管力度,保障安全生產(chǎn)工作有效推進(jìn)落實(shí)。二要汲取事故教訓(xùn),做好建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)管。各項(xiàng)目建設(shè)單位要切實(shí)履行安全管理職責(zé),嚴(yán)厲查處“三違”行為,強(qiáng)化危大工程和危險(xiǎn)作業(yè)等方面安全管控力度。三要抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化園區(qū)和景區(qū)運(yùn)營(yíng)安全管理。建立健全完善的特種設(shè)備管理制度,定期開(kāi)展檢測(cè)和維保,同時(shí)加強(qiáng)森林防火和食品安全等方面管理,確保風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定可控。四要備齊防汛物資,強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)。建立健全預(yù)警信息接收和傳遞機(jī)制,備足防汛物資,開(kāi)展應(yīng)急演練,筑牢防汛安全防線。五要強(qiáng)化合同條款審核力度,加強(qiáng)資金預(yù)算和調(diào)配管理,暢通溝通渠道,審慎分析,妥善處置問(wèn)題。
物流公司各部室、分子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。