7月7日下午,物流公司召開(kāi)上半年度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì),分析研究公司面臨的形勢(shì),總結(jié)上半年度工作完成情況,制定切實(shí)可行的跟進(jìn)措施,為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。總會(huì)計(jì)師王志輝,公司商務(wù)合約部、財(cái)務(wù)結(jié)算部、一分公司、二分公司和三分公司部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議就上半年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃落實(shí)情況、存在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、面臨的困難、擬采取的對(duì)策和應(yīng)收賬款情況進(jìn)行詳細(xì)分析和匯報(bào),王志輝在聽(tīng)取匯報(bào)后對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行逐一分析并對(duì)下一步工作提出改進(jìn)要求和建議。
王志輝提出三點(diǎn)意見(jiàn):一是全面疏理工作中存在的問(wèn)題,認(rèn)真反思,解決問(wèn)題;二是加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收工作,盡快收回欠款;三是對(duì)下一步工作做出規(guī)劃,根據(jù)各分公司情況提出下半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),向財(cái)務(wù)結(jié)算部和商務(wù)合約部提出加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)管要求。